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本人具有二十余年，在国企从事生产、技术、行政、党务工作的管理经验。历任生产厂长、总工程师、厂长、书记等职。
本人能将国企有效的管理模式，灵活的运用到民营企业中，效果显著;已在浙江民营企业工作了十余年。一直从事生产主管、副总、总经理诸工作，积累了丰富的管理经验！
本人即懂技术、又懂管理。熟悉企业管理机理，能熟练掌控企业运作过程。企业管理经验十分丰富;能够主动及时的为公司出谋划策，提合理化建议，并认真执行公司决策;有驾驭全局的能力。注重团队建设，沟通能力强，善于处理各种问题。言必行，行必果。注重管理结果，更观注管理过程！
1988年06月毕业于 陕西彩虹职工大学
工业企业管理工程
大专(其它)专业与课程描述：1985年9月至1988年6月在陕西彩虹职工大学带薪学习工业企业管理工程获得毕业证书
| 公司名称： | 保定某汽车电器有限公司 |
|---|---|
| 从职日期： | 2010-2013 |
| 所属行业： | 家用电器（产/销/维护） / 其他 |
| 所在部门： | 公司办 |
| 担任职位： | 副总经理 |
| 工作描述： | [公司简介]是一家专业为国内各汽车厂配套生产汽车玻璃升降器的主要厂家。 [工作内容]主要职责 1. 负责公司整体运营系统的策划、运行 2. 负责公司业务流程整合、优化 3. 负责公司生产、质量管理工作 4. 负责公司管理制度细化及绩效考核 5. 负责公司与集团公司（长城汽车集团公司）的接口管理 主要成就 1. 公司整体运营系统策划已完成，运行效果良好 2. 业务流程的整合、优化，正在进行 3. 生产效率由每班生产升降器140只/人提升到200只/人，正在向220只/人目标冲刺，最终达到240只/人；月产升降器由50000只提升对65000只；质量指标:零公里退货率由1000PPM降至500PPM,外部质量损失率由1%降至0.5% 4. 公司制度细化已经完成，绩效考核方案已试运行，效果良好 5. 与长城集团公司接口工作已取得明显成效，七月份的供应商考核成绩为95分，是长城集团供应商考核总分第一名，获得A级供应商资格。 |
| 公司名称： | 宁波赛德森减振系统有限公司 |
| 从职日期： | 2006-2009 |
| 所属行业： | 车辆（产/销/维护） / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 生产事业部经理（生产付总） |
| 工作描述： | [公司简介]该公司是一家中 外合资企业。专业生产汽车发动机减震器系列产品。为国内多家著名发动机厂整机配套（OEM）。 [工作内容]具体负责生产事业部（制造部、技术开发部、质保部、物控部、工程部及设备动力部）的整体运营工作。 - 协助总经理制订短期，中期和长期的经营战略计划，协调公司各部门的日常运营工作- 优化生产系统，提高生产效率，在保证生产质量的前提下，极大提升了生产订单完成的及时性和准确率 绩效：经过自己一年时间的努力工作，拼搏，通过对内部机制，不断整合、优化、提升，是公司的产能、效益，以40%的速度增长，一举成为国内同行业老大！目前我们继续努力，争取更大的发展。 |
| 公司名称： | 温州市冠盛汽车零部件制造有限公司 |
| 从职日期： | 2002-2006 |
| 所属行业： | 车辆（产/销/维护） / 其他 |
| 所在部门： | 生产部 |
| 担任职位： | 生产主管 |
| 工作描述： | [公司简介]本公司是专业生产汽车等速万向节的厂家。是亚洲最大的制造商！ [工作内容]2003.07 to 2006.09 锻压公司总经理 主要职责: 1. 负责公司的组建及相关政府事宜，公司于2003年8月完成企业注册，当年11月试生产； 2. 搭建公司组织架构，组成了一个良好的管理团队； 3. 负责公司生产，财务，采购，技术，质量部门的日常运营工作，协助董事长进行业务拓展以及人事相关工作开展； 4. 导入科学生产管理模式，改善工作环境，提高工作效率，降低生产成本； 5. 生产能力达到月产锻件毛坯35万只以上，车制件月产10万只以上； 2002.03 to 2003.06 总公司生产经理 主要职责: 1. 全面主持生产部（当时机构包括7个车间，下属员工900余人， 在2003年成立集团公司后改组为7个工厂）的管理工作，协调各部门以达成公司指定的目标； 2. 培训和指导各部门经理主管，提高生产管理技能； 3. 确保正常生产运行和产品质量； 4. 监督控制生产的日常运作，确保生产效率，成本，赢利能力等，并协调销售和客户服务部工作； 5. 完成了生产组织方式的改变，极大的调动了一线员工的积极性，使公司产能得到快速的提升。同时在不影响发货的前提下，仅用不到一周的时间，就完成了200余台设备的新厂房搬迁及恢复生产工作，大大提高了生产效率； |
| 公司名称： | 温州松尼进出口有限公司 |
| 从职日期： | 2001-2002 |
| 所属行业： | 贸易/进出口 / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 常务副总&生产副总 |
| 工作描述： | [公司简介]是一家集科学研究，开发生产，销售服务以及服务为一体的现代化集团企业，专业生产开关产品，产品以出口为主。 [工作内容]主要职责: 1. 全面负责办公室，注塑、冲压、装配以及浴霸车间生产穿管理，质量，技术，采购，人事等部门的全面日常运营管理，协助董事长管理销售业务工作； 2. 协助董事长制订短期，中期和长期的经营战略计划，协调公司各部门的日常运营工作； 3. 优化生产系统，提高生产效率，在保证生产质量的前提下，极大提升了生产订单完成的及时性和准确率； |
| 公司名称： | 陕西咸阳国营795厂 |
| 从职日期： | 1981-2001 |
| 所属行业： | 机械制造/制冷设备 / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 分厂厂长 |
| 工作描述： | [公司简介]子部重点骨干军工企业，专业生产电器元器件，军工元器件以及专用设备。 [工作内容]1994.02 to 2001.02 795下属零部件加工厂厂长兼党支部书记 主要职责: 1. 作为独立法人代表，全面负责机械零部件工厂的运营，共2个分厂7个车间，390余名员工； 2. 主要负责部门包括：人事，财务，销售，供应链，生产，技术，质量，党支部以及工会； 3. 负责全厂稳定运作，控制成本以及绩效持续增长； 1992.07 to 1994.02 795下属零部件加工厂常务，生产厂长兼总工程师 主要职责: 1. 全面负责零部件工厂人事，财务，生产，采购，技术以及质量部门的日常运营管理； 2. 组织生产，制定生产计划，合力配置相关资源； 3. 负责生产成本控制，确保按质按时交货； 4. 兼管新产品技术开发工作； 1990.07 to 1992.06 795下属零部件加工厂总工程师 主要职责: 1. 负责新产品的结构分解，产品技术开发，工艺编制，材料选择等技术相关工作； 2. 负责产品技术开发过程中的质量控制以及生产阶段，提供相关的技术支持； 1988.09 to 1990.06 总厂生产部总调度 主要职责: 1. 负责根据订单总厂的生产计划安排，协调15个分厂的生产计划安排，保证生产的有序进行，提高生产效率； 1981.09 to 1985.09 总厂技术员 主要职责: 1. 负责公司内部的工装，模具以及检具的设计和开发； 2. 根据外部客户的产品样本设计，开发工装，模具以及检具； 3. 协助生产进行现场技术指导； |
| 期望工作方式： | 不限 |
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| 期望职位： | 工业/工厂类|厂长/副厂长-其他 |
| 期望工作地点： | 陕西/咸阳/市辖区 |
| 期望行业： | 机械制造/制冷设备 / 其他 |
| 从事该行业： | 20年以上 |
| 是否可跨区域： | 可跨区域工作 |
| 到职日期： | 根据企业要求 |
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