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公司名称: | 无锡某机械有限公司 |
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从职日期: | 2008-2013 |
所属行业: | 机械制造/制冷设备 / 其他 |
所在部门: | |
担任职位: | 销售总监 |
工作描述: | 1.参与制订公司营销战略.根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施. 2.负责重大公关,促销活动的总体,现场指挥. 3.定期对市场营销环境,目标,计划,业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防 和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划. 4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行. 5.负责重大营销合同的谈判与签订. 6.主持制订,修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行. 7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施. |
公司名称: | 洛轴LYC有限公司 |
从职日期: | 1991-2013 |
所属行业: | 原材料加工制造印刷 / 其他 |
所在部门: | |
担任职位: | 销售助理 |
工作描述: | 1、销售相关文档管理2、订单处理3、与客户、各代理店的沟通协调等工作 1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。 2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态情况的质询。 3、负责收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新产品、替代品、客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。 4、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理。 |
公司名称: | 洛轴特大型轴承厂 |
从职日期: | 1985-2013 |
所属行业: | 机械制造/制冷设备 / 其他 |
所在部门: | |
担任职位: | 制造车间主任 |
工作描述: | 1.组织实施车间生产计划 (1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划 (2)负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划 (3)合理调配人力、物力,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率 2.生产过程管理 (1)主持车间例会,全面协调车间工作 (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量 3.生产现场管理 (1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识 (2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理 (3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实 4.车间生产安全管理 (1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查 (2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生 (3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业 5.车间生产成本控制 (1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率 (2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施 6.车间设备管理 (1)组织车间设备的日常维护和保养工作 (2)合理安排车间设备的使用,使设备发挥最大效率 (3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理 7.车间员工管理 (1)组织车间生产员工参加业务培训 (2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜 |
期望工作方式: | 不限 |
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期望职位: | 销售/业务类|销售总监-其他 |
期望工作地点: | 河南/洛阳/市辖区 |
期望行业: | 机械制造/制冷设备 / 其他 |
从事该行业: | 20年以上 |
是否可跨区域: | 可跨区域工作 |
到职日期: | 根据企业要求 |
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