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在过去的职业生涯中，多次主持策划公司的发展战略、管理机制和运行模式；策划公司的管理系统、架构和经营管理模式；亲自制定了行政管理系统、人力资源管理系统、薪资管理系统及绩效考评系。我强调企业管理系统性建设和资源的协调均衡配置，主张竞争与激励，追求简单、朴实、有用、实效，反对形式主义。以强有力的制度、明晰的计划、可*作的流程和考核机制构建执行力平台。通过目标管理、授权、激励，激活整个体系和团队，辅以稽查机制使目标、计划和管理系统处于授控状态。我务求企业的各项规章制度与实际相适应，并随着企业的发展作相应的调整、创新、持续改进，使组织要求与个人追求达成统一。

我认为，管理必须以目标为导向，有机的将各种资源进行合理组织与利用，其工作的重心就是制订目标、明确计划、建立规则、授权、执行、并以公正无私的考评、激励，同时稽查与控制，产生一加一大于二的效果，依*机制和系统的力量，不断地挑战新的目标。

公司名称：	浙江温州毅盛电子有限公司
从职日期：	1996-2007
所属行业：	电子/电路/半导体 / 其他
所在部门：
担任职位：	经理
工作描述：	负责部门的管理工作.

期望工作方式：	不限
期望职位：	经营/管理类|经理-其他
期望工作地点：	重庆/市辖区
期望行业：	不限 / 其他
从事该行业：	20年以上
是否可跨区域：	可跨区域工作
到职日期：	根据企业要求
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