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做行政人事经理有八年以上。非常会运用人性化管理模式,会做相关的职员及员工的培训,现场管理方面有独到见解。组织能力强,服从领导安排,有着良好的人际关系沟通技巧。行后勤工作有着丰富的经验,对政府外联熟悉。特别对于员工关系处理，奖惩制度，执行力强，原则性完全是部队的作风！我相信，只要有个平台及施展的机会，我会组建一支铁打的团队及部队军事化的管理体系！

公司名称：	江西美凯宝包装有限公司
从职日期：	2011-2013
所属行业：	服装/纺织/皮革/印染 / 其他
所在部门：
担任职位：	管理部经理
工作描述：	江西美凯宝包装有限公司 2011-4 至 2012-3任职管理部经理薪资5000-8000元/月 工作职责：负责整个公司的人事行政动作，统筹安排并跟进各部门的工作进展。对于制度的维护、后勤：车辆、食堂、宿舍、园林及公司建设性的管理、人事方面员工关系的处理、以及公司高层们的年度战略目标策划、层层分解成针对于各部门经理的考核。辅助总经理对整个公司的细节跟进。不但要结果如意，而且过程也不失控！特别是对于各部门的成本控制（包括人力资源成本、生产成本、办公用品劳保用品成本等），执行6S推行现场管理，并且有一定成效。只是由于家人在东莞附近工作，所以不得不离开器重我的总经理及我不久前刚组织的一支如兄弟般情谊的团队。回到家人身边。因为江西九江是在长江边上，风大天气早晚不适（家眷们的水土不服无法留在江西九江）。
公司名称：	东莞东进照明有限公司
从职日期：	2003-2013
所属行业：	电源/仪表/照明 / 其他
所在部门：
担任职位：	人事专员/助理
工作描述：	东莞东进照明有限公司 2003-2 至 2008-6任职人事专员/助理薪资保密 工作职责：在任负责食堂，宿舍、园林绿化建设、消防安全保卫、维护公司制度及完善制度，当时公司没有设立人力资源部，全都统一行政部兼管人事方面的工作，招聘、培训、考勤、薪资，员工关系处理等。在职期间因为原则性强，敢说敢做，深得领导的器重，故领导特委派我外出培训，人力资源管理，5S现场推行，员工关系培训，总共在外两家培训机构共学习四个月，回到公司后在实践当中得以运用，得到公司老总的表扬与认可，同时经过我与员工的了解及接触，使员工们重新认识了工作，认同了职位的重要性，工作不单是为了换取一月的新酬，而且还有快乐，还有成就，使员工们能在工作中体会到快乐，从而更长更久地为公司服务，也能在公司得到个人的应得的发展，使之更加宏扬企业文化。到后来因金融危急时，我自愿辞职，去一家私营企业担任行政部经理。
公司名称：	福建朝辉集团
从职日期：	2010-2013
所属行业：	原材料加工制造印刷 / 其他
所在部门：
担任职位：	管理部经理
工作描述：	福建朝辉集团 2010-11 至 2011-3任职管理部经理薪资保密 工作职责：继东达公司后于2010年2月份就职于“福建朝辉集团”管理部经理,集团员工达1400多人,在职期间，组织过多次员工的培训，素质教育，制度修改，薪资改革得到了全公司的领导与员工的认可，从一个散漫而低情绪、没有士气的员工团队，经过了思想沟通，培训课程，打造了成了一个优秀、有凝聚力的团队，从原来新员工进厂工作不到半月就自离出厂流动性非常大的处境，变成了员工们把厂当家一样，工作、娱乐、同事之间互相友好，而且相互介绍老乡、亲戚、朋友等人来工作，很少外招员工的现状。为公司节省了一笔不少的人力资源费用。企业文化也得到了不少的提升……
公司名称：	东莞大朗东达纸品有限公司
从职日期：	2008-2013
所属行业：	原材料加工制造印刷 / 其他
所在部门：
担任职位：	人事经理/主管
工作描述：	东莞大朗东达纸品有限公司 2008-3 至 2009-3任职人事经理/主管薪资保密 工作职责：在职期间把公司从一个家庭式管理推向正规化的管理流程，拟订了各项规章制度，推行了5S现场管理经验，注入了企业文化，举行了多种大型活动，使企业员工们更有凝聚力，把厂当家一样的思想，建立了优秀的管理及生产团队。

期望工作方式：	不限
期望职位：	行政/人事类|人事经理-其他
期望工作地点：	广东/东莞/市辖区
期望行业：	不限 / 其他
从事该行业：	20年以上
是否可跨区域：	可跨区域工作
到职日期：	根据企业要求
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