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自信、乐观、创新！具备良好的职业*守，极强的逻辑思维能力。 我始终认为企业管理20%在策略，80%在执行，完善的制度是管理的
前提，有效的执行才能将管理落到真实，作为企业管理，本人崇尚不折不扣
| 公司名称： |
某公司 |
| 从职日期： |
1996-2010 |
| 所属行业： |
原材料加工制造印刷 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
总监 |
| 工作描述： |
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、制订行政中心年度、季度、月度工作目标、计划，经上级批准后实施。
3、主持制定、修订行政中心的工作程序、管理规定和公司规章制度，经上级批准盖章后施行。
4、掌握行政中心工作情况和公司其它中心、部门工作任务完成情况、管理秩序及相关数据，重要问题及时向上级汇报后处理。
5、负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作。定期主持行政中心例会；召集公司管理周会、行政工作会议、其它重要会议。
6、指导、监督行政、人事、后勤工作的开展；负责审定行政、人事、后勤部各项工作计划，定期检查执行情况。
7、负责公司人力资源战略规划，对重大人事问题提供专业性意见。
8、组织指导人事部制定人力资源管理制度，并督促实施，定期检查。
9、负责审定公司有关招聘、培训、薪酬、考核等方面的方案，并负责督导落实。
10、了解、调查、处理公司重大事件，并及时向上级反映，提出建议或解决方案。
11、负责公司重要来访客人的接待工作，处理重要来函。
12、审批行政中心文件，在常务副总、总经理授权下审批其它中心、部门的文件。
13、领导公司的消防、生产安全工作和保卫工作，并定期组织检查。
14、负责行政中心各部门经理的工作程序和规章制度的培训、执行、检查。
15、制订行政中心年度培训计划，组织制订公司培训计划，经批准后指导人事部实施。
16、按工作程序做好与其它中心、部门的联系、沟通、协调。
17、负责协调公司各中心、部门间的合作联系，先期调解争议。
18、制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并做好绩效沟通工作。
19、受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。
20、按工作程序审批直接下级上报的预算、表单、工作计划等文件资料。
21、及时对下级工作中的争议做出裁决。
22、及时处理直接下级的错对、功过。
23、负责下属团队建设，选拔、配备、评价下属人员。关心所属下级的思想、工作、生活。
24、指定专人负责行政中心文件资料的保管和定期归档工作。
25、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络，协调地方关系。
26、及时准确传达上级指示。
27、每月最后两天内向上级述职（节假日提前1天）。
28、完成上级安排的其他工作。 |
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| 期望工作方式： |
不限 |
| 期望职位： |
经营/管理类|部门经理（主管）-其他 |
| 期望工作地点： |
安徽/滁州/市辖区 |
| 期望行业： |
原材料加工制造印刷 / 其他 |
| 从事该行业： |
20年以上 |
| 是否可跨区域： |
只在期望工作地点工作 |
| 到职日期： |
根据企业要求 |
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