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本人拥有15年的生产管理经验,5年以上的企业全面管理经验,10年以上摩配行业工作经验.24年机械行业管理经验.。
技术方面--熟悉各种汽,摩配件的机加工艺。
品质方面--熟悉ISO/2000和ISO/TS16949质量管理内容
管理方面--熟练运用“五行管理”和“十大管理技能”。
我是一个职业素质高的人,喜欢工作中的挑战,能带领一个团队去实现企业目标!
| 公司名称： |
重庆市锐科摩托车配件有限公司 |
| 从职日期： |
2009-2013 |
| 所属行业： |
车辆（产/销/维护） / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
经营副总 |
| 工作描述： |
1，接受公司董事会和董事长的领导，会同公司领导研究决定三轮摩托车后桥生产经营的重大事项和重大决策。
2，组织后桥公司的生产经营全面工作，包括人、财、物、产、供、销的统筹安排和协调。
3，制定2010年年产10万件后桥的经营计划。
4，月终组织责任经营团队召开工作会议，就当月的生产、销售、采购、质量、产品成本升降情况进行总结，以利找出各自的弱项，统一思想、团结一致做好下月各自的工作。所整理的会议记要同时报公司董事长一份。
5，组织安排技术部门进行产品生产的工艺改进和更新，以利提高劳动效率，降低产品的生产成本。对在工艺改进和更新方面做出突出的贡献的，拟定奖励方案经责任经营团队通过后予以实施。
6，到生产现场解决生产过程中所出现的因机具设备出现故障不能正常生产的相关事宜。
7，加强产品生产的质量管理，组织相关管理人员分析并解决生产过程所出现的质量事故。
8，负责全公司的安全管理，层层落实安全责任，加强员工的安全教育，树立全员安全意识，使安全事故降到最低和至零。
9，会同财务部门现场考核审定生产记件工资单价，综合平衡拟定既体现差异又比较合理的薪酬分配方案，力求技术骨干和员工队伍的稳定。 |
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| 公司名称： |
浙江稳达减震器有限公司 |
| 从职日期： |
2008-2013 |
| 所属行业： |
车辆（产/销/维护） / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
常务副总 |
| 工作描述： |
负责诊断企业现存问题及处置方法。优化企业组织结构，按（ISO/TS16949）的要求规范企业质量管理，明确各职能部门工作内容和程序，制定企业的“管理工作方针”，“用人理念”，“质量理念”以及“团队精神”。编制各部门绩效考核内容，审核公司各种计划，各职能部门管理制度幷协调，追踪，落实。指导编制企业员工培训教材，培训计划，主持企业储备干部培训工作。编写企业（员工手册），制定（职能部门管理制度实施程序），各种（计划管理程序）推行“精益生产”管理，生产现场“6S”管理，现场“目视”管理等等缩短生产周期降低生产成本。完成各型汽车减震器150万件/年，产值上亿。 |
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| 公司名称： |
重庆市俊伟摩配厂 |
| 从职日期： |
2006-2013 |
| 所属行业： |
车辆（产/销/维护） / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
常务副总 |
| 工作描述： |
结合企业实际情况建立完善企业机构设置，制定企业近期发展规划和管理工作方针，质量理念，用人理念，团队精神以及员工行为规范。建立各部门工作职责和工作程序，制定绩效考核量化方案。逐渐实施ISO/TS16949管理内容。培训企业各部门管理人员，明确工作安排的“三要素”，培训课主讲(管理与服务)。建立企业各项管理制度。实施生产现场“6s”管理和引人“精益生产”管理内容企业的产量和品种比去年增加约20-30％。 |
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| 公司名称： |
重庆市阿波罗科技有限公司 |
| 从职日期： |
2004-2013 |
| 所属行业： |
机械制造/制冷设备 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
常务副总 |
| 工作描述： |
优化企业组织结构。根据企业情况划分各部门工作职责。主持公司每周办公例会，及时协调各部门工作，建立各部门工作程序，推行成本目标管理，建立成本管理实施办法。设计产品生产过程控制日报表。培训企业各部门管理人员，主讲（生产前期准备）。保质保量完成各种通机用发电机2000-2500(台)/天。 |
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| 公司名称： |
广西南益摩托车有限公司 |
| 从职日期： |
2000-2013 |
| 所属行业： |
车辆（产/销/维护） / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
生产副总 |
| 工作描述： |
建立完善企业生产系统机构设置和人员设置，根据销售订单编制公司生产计划，制定部门工作职责和工作程序。制定外协配套管理办法和成本控制指标。实施（外协配套质量合同）。
负责部门管理人员的培训。主持公司生产例会，产品质量分析会，新产品开发会。制定“安全生产文明生产”管理考核办法。参与ISO9001和“3C”认证。保质保量完成各类摩托车3万辆左右/月。 |
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| 公司名称： |
重庆市金容实业有限公司 |
| 从职日期： |
1993-2013 |
| 所属行业： |
车辆（产/销/维护） / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
技术质量部长，生产部长，配套部长 |
| 工作描述： |
1，技术质量部长--主持通过嘉陵厂工艺大检查。主持获得过国家机械工业部“机电产品生产许可证”。独立开发摩托车传动箱和机油泵，机油滤清器等产品，主持编制产品的“三大”文件。主持公司产品质量分析会，编制新产品开发计划。
2，生产部长--编制生产月计划和周计划，建立生产计划实施管理办法。建立各车间生产日报.制定车间安全生产文明生产奖惩管理办法。保质保量完成重庆嘉陵集团下达的生产计划。产值达千万
3，配套部长--建立和维护摩托车发动机配套体系，制定配套业务流程，编制外协采购计划，合理分配每个配套员的配套内容，全面协调配套工作。持续降低采购成本。完成800万-1500万/月的采购任务 |
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| 公司名称： |
重庆市江北摸具厂 |
| 从职日期： |
1985-2013 |
| 所属行业： |
机械制造/制冷设备 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
工艺工装设计组长 |
| 工作描述： |
1，设计橡塑模，冲压模，压铸模
2，编制模具加工流程和加工工艺，
3，主持获得“三级计量认证”。
4，主持开发摩托车发动机曲轴箱从压铸-机加-成品全过程及三大文件编写。 |
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| 期望工作方式： |
不限 |
| 期望职位： |
经营/管理类|经理-其他 |
| 期望工作地点： |
浙江/温州/市辖区 |
| 期望行业： |
车辆（产/销/维护） / 其他 |
| 从事该行业： |
20年以上 |
| 是否可跨区域： |
可跨区域工作 |
| 到职日期： |
根据企业要求 |
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